Detail předmětu
Řízení projektu
FSI-ZRS Ak. rok: 2018/2019 Zimní semestr
Předmět zahrnuje přehled základních metod a zásad projektového řízení. Poskytuje zásadní vazby mezi cíli, jednotlivými fázemi projektu, lidskými a materiálními zdroji a požadovanými termíny, které jsou nezbytné pro úspěšné dokončení projektu. Předmět se zaměřuje na aktivní využití počítačové podpory řízení projektů. Úroveň přednášené látky je na úrovni mezinárodního standardu IPMA stupně D.
Jazyk výuky
čeština
Počet kreditů
3
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Výsledky učení předmětu
Absolventi budou schopni naplánovat, řídit a ukončit projekt. Budou umět využívat běžně používané metody a techniky projektového řízení, čímž se jim rozšíří kvalifikace o kompetence, které mohou využít nejen ve svém oboru. Porozumí oblasti, která je v současné době velmi preferovaná a od zaměstnavatelů vyžadovaná.
Studenti si dále vyzkouší praktickou práci na projektu, zpracování části projektové dokumentace a její prezentaci. Dále se naučí pracovat v týmu, včetně jeho vedení a spolupráce mezi jednotlivými členy týmu při řešení praktického projektu. Výstupem kurzu bude obhájený týmový projekt, který zároveň může sloužit jako jeden z podkladů pro připuštění ke zkoušce v rámci Národní certifikace studentů.
Prerekvizity
Předpokládají se znalosti z oblasti CAD systémů a virtuálního navrhování.
Plánované vzdělávací činnosti a výukové metody
Předmět je vyučován formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů a teorie dané disciplíny. Cvičení je zaměřeno na praktické zvládnutí látky probrané na přednáškách.
Způsob a kritéria hodnocení
Podmínky udělení klasifikovaného zápočtu: vypracování případové studie týmového projektu, která obsahuje také praktické zpracování projektu pomocí vybraného softwarového systému na podporu řízení a správy projektu. Dalším hodnotícím kritériem je písemný test zaměřený na prověření teoretických znalostí.
Učební cíle
Absolvováním předmětu studenti získají znalosti metod a technik projektového řízení, tak aby mohli působit jako plnohodnotná součást projektových týmů v kterémkoli oboru. Studenti si osvojí teoretické znalosti při zpracování projektové studie reálného projektu, který budou řešit v předmětu ZKP- Týmový projekt.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky
Účast na přednáškách je doporučená, účast na cvičeních je povinná a kontrolovaná vyučujícím. Náhrada zameškané výuky je v kompetenci vedoucího cvičení.
Použití předmětu ve studijních plánech
Program M2I-P: Strojní inženýrství, magisterský navazující
obor M-KSI: Konstrukční inženýrství, povinný
Typ (způsob) výuky
Přednáška
18 hod., nepovinná
Vyučující / Lektor
Osnova
– Úvod do projektového řízení
- Definice projektu, trojimperativ, fáze projektu
- Předprojektové studie, metoda SMART, Logický rámec, WBS
- Zakládací listina projektu, Ganttův diagram
- Uzlově orientovaná síťová analýza, Analýza zainteresovaných stran
- Rizika a jejich řízení, RIPRAN, EVM
- Analýza zdrojů (histogramy zdrojů, řešení přetížení zdrojů)
- Projektový tým, role v týmu, OBS, matice odpovědnosti, komunikační matice
- Základy rozpočtování projektů
- Ukončení projektu a jeho vyhodnocení.
Cvičení s počítačovou podporou
18 hod., povinná
Vyučující / Lektor
Osnova
– Systémy na podporu řízení projektů, GanttProject, ProjectLibre, MS Project
- Projektový tým, matice odpovědnosti
- Metoda logického rámce
- Studie proveditelnosti (feasibility study)
- Strukturovaný rozpad činností (work breakdown structure)
- Ganttovy diagramy
- Metoda CPM (Critical Path Method)
- Rozpočtování projektu