Detail předmětu
Rozvoj a realizace podnikatelského nápadu
FP-rrpnP Ak. rok: 2022/2023 Zimní semestr
Předmět poskytuje seznámení se a praktické vyzkoušení základních postupů a metod pro práci s nápadem, ověření komerčního potenciálu nápadu na trhu, tvorbu byznys modelu, finančního řízení projektu, prezentačních dovedností potřebných pro představení nápadu, možností financování a realizace podnikatelského plánu a rovněž seznámení s právním minimem pro podnikání.
Výstupem budou konkrétní zpracované podnikatelské plány, na kterých se studenti naučí aplikovat základní metody a postupy. Důraz je kladen na týmovou spolupráci, aktivní zapojení studentů a interaktivní a praktickou výuku s rozsáhlým zapojením odborníku z praxe v roli lektorů a expertů podávajících zpětnou vazbu k projektům.
Výstupy studia a kompetence:
Znalost postupů a metod realizace podnikatelského plánu
Schopnost validovat nápad na trhu
Ovládání Lean startup principů při řízení projektů
Schopnost vytvořit cashflow plán projektu
Znalost a schopnost aplikace metod analýzy konkurence a situace na trhu
Způsoby prezentace podnikatelského plánu investorům
Zkušenost s přepracováním nápadu v životaschopný byznys
Znalost metod komercionalizace vědy a výzkumu
Metody vyučování:
Interaktivní přednášky a cvičení, projektová výuka, samostudium, týmová práce na projektech.
Aktivní zapojení odborníků z praxe do výuky – experti JIC a další externí spolupracovníci. Zapojení odborníků z praxe tvoří min. 50% rozsahu. Rozsah samostatné týmové práce mimo přímou výuku je min 30 hodin.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky:
Cvičení: kontrolované dílčí výstupy týmové práce vyučujícími.
Jazyk výuky
čeština
Počet kreditů
4
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Prerekvizity
Prerekvizity: nejsou požadovány; není doporučeno pro 1. ročník bak. studia.
Korekvizity: nejsou požadovány.
Způsob a kritéria hodnocení
1. Průběžné zpracování a odevzdání dílčích částí podnikatelského plánu ve formě Lean Canvas, analýzy trhu a finančního plánu
2. Prezentace podnikatelského plánu celého týmu spojená s diskuzí
Učební cíle
Absolventi předmětu získají znalosti a dovednosti potřebné pro ověření potenciálu podnikatelského nápadu na trhu a přípravu příslušného podnikatelského plánu.
Předmět rovněž podpoří tvořivé myšlení, schopnosti plánování, týmové spolupráce a schopnosti posuzovat a zpracovávat rizika realizace. Podporuje inovativní přístup k řešení problémů.
Použití předmětu ve studijních plánech
Program N-KSI-P: Konstrukční inženýrství, magisterský navazující, povinný
Program N-PDS-P: Průmyslový design ve strojírenství, magisterský navazující, povinný
Program BAK-PM: Procesní management, bakalářský, volitelný
Typ (způsob) výuky
Přednáška
13 hod., nepovinná
Vyučující / Lektor
Osnova
1. Úvod do tématu podnikání
2. Generování podnikatelských nápadů, osobní vize
3. Zákazník a jeho potřeby
4. Znalost trhu a podnikatelského prostředí
5. Lean metodologie, Unique Value Proposition / Unikátní nabízená hodnota (UVP) a Minimum Viable Product / Minimální životaschopný produkt (MVP)
6. Tvorba a design produktu
7. Transformace vize do Byznys plánu
8. Základní typy byznys modelu
9. Základy finančního řízení – financování a investice
10. Právní minimum pro založení firmy a podnikání
11. Možnosti a způsoby prezentace
12. Systémy univerzitních podpor start-up a spin-off firem
Cvičení
13 hod., povinná
Osnova
1 – 2. Identifikace zákazník-problém-řešení.
3 – 4. Analýza konkurence a velikosti trhu a jeho potenciálu.
5 – 6. Tvorba prototypu a MVP.
7 – 8. Zhotovení akčního plánu.
9 – 10. Zpracování návrhu cashflow podnikatelského plánu.
11 – 12. Příprava prezentace podnikatelského plánu pro potenciální investory.
13. Prezentace pro externí experty, získání zpětné vazby, hodnocení