Detail předmětu
Projektové řízení
FSI-0PR Ak. rok: 2025/2026 Zimní semestr
Předmět bude obsahovat zejména tyto oblasti: pojmy projektového řízení (vlastnosti projektu, fáze projektu, trojimperativ a další), metody projektového řízení (metoda logického rámce, metody studie proveditelnosti), strukturovaný rozpad činností (work breakdown structure), metody síťové analýzy (Ganttovy diagramy, hranově a uzlově orientované diagramy), metody CPM (Critical Path Method) a PERT (analýza nákladů, času a zdrojů), počítačová podpora řízení projektů, operativní řízení implementace projektů, řízení změn v projektech, řešení krizí v projektech, komunikování a komunikace v projektech, řízení projektových rizik (včetně metody RIPRAN – Risk Project Analysis), týmová práce v projektovém řízení, norma ČSN / ISO 21500 a další náležitosti projektu.
Jazyk výuky
čeština
Počet kreditů
4
Garant předmětu
Zajišťuje ústav
Vstupní znalosti
Jsou požadovány znalosti na úrovni středoškolského studia.
Pravidla hodnocení a ukončení předmětu
Podmínky pro úspěšné ukončení předmětu stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění stanoví každoročně aktualizovaná vyhláška garanta předmětu.
Učební cíle
Studenti by měli získat po absolvování předmětu znalosti metod a technik projektového řízení, tak aby mohli být plnohodnotnou součástí projektových týmů v kterémkoli oboru. Absolvováním tohoto kurzu by měli být připraveni na mezinárodní certifikační zkoušku IPMA stupně D, případní zájemci budou moci se přihlásit ke složení zkoušky v rámci NCS – Národní certifikace studentů.
Získat znalosti metod projektového řízení. Absolventi budou schopni naplánovat, řídit a ukončit projekt. Budou umět využívat běžně používané metody a techniky projektového řízení, čímž se jim rozšíří kvalifikace o kompetence, které mohou využít nejen ve svém oboru. Porozumí oblasti, která je v současné době velmi preferovaná a od zaměstnavatelů vyžadovaná. Úroveň znalostí bude na úrovni mezinárodního certifikátu IPMA stupně D. Studenti, kteří úspěšně absolvují předmět, obdrží zvláštní osvědčení VUT o absolvování předmětu.
Použití předmětu ve studijních plánech
Program N-OBN-P: Obecná nabídka, magisterský navazující, volitelný
Typ (způsob) výuky
Přednáška
13 hod., nepovinná
Osnova
1. Úvod do projektového řízení a jeho standardy.
2. Životní cyklus projektu
3. Cíle projektu a logický rámec projektu
4. Analýza zainteresovaných stran
5. Plán projektu, WBS a pracovní balíky
6. Komunikace a organizační rozdělení projektu
7. Průběhové a termínované plánování
8. Plánování zdrojů a nákladů
9. Řízení rizik, ČSN EN 62 198
10.Motivace, porady, komunikační plán
11.Metody týmové práce, tým, týmové role
12.Kontrola, monitoring, reporting, EVM
13.Změny, ukončení projektu
Cvičení
26 hod., povinná
Osnova
1. Úvod do projektového řízení – příklady projektů z praxe
2. Životní cyklus projektu – příklad záměru projektu
3. Cíle projektu a logický rámec projektu – zpracování logického rámce
4. Analýza zainteresovaných stran – zpracování tabulky hodnocení zainteresovaných stran
5. Plán projektu, WBS a pracovní balíky – návrh WBS vybraného projektu
6. Komunikace a organizační rozdělení projektu – zpracování komukačního plánu projektu
7. Průběhové a termínované plánování – Vypracování Ganntova diagramu a sítě CPM
8. Plánování zdrojů a nákladů – Histogram nákladů a histogram zdrojů
9. Řízení rizik – Zpracování tabulek metody RIPRAN
10.Motivace, porady, komunikační plán – příklad komunikačního plánu
11.Metody týmové práce, tým, týmové role – návrh sestavení týmu
12.Kontrola, monitoring, reporting, EVM – výpočty indexů SPI, CPI
13.Změny, ukončení projektu – sestavení procesu změny